26/08/2016

Después de valorar la auditoría externa del ejercicio del 2015 del Hospital Provincial, Castelló en Moviment propone que el Hospital Provincial se integre en la red autonómica. Además, pone en valor la actual gestión directa de los servicios que habia privatizado el PP, como el caso de las Resonancias.

El informe de auditoría pública del Consorcio del Hospital Provincial de Castelló ha reafirmado a la formación ciudadana en pedir la disolución del Consorcio e integrar completamente este recurso sanitario en la Agencia Valenciana de la Salud. El diputado provincial de Castelló en Moviment, Iñaki Vallejo, ha señalado que las noticias sobre el Hospital Provincial demuestran el inadecuado e ineficaz modelo de gestión del Consorcio sanitario.

Vallejo ha destacado la valoración de la auditoría sobre la gestión directa del servicio de resonancia (radiodiagnòstic). "La auditoría deja claro la mejora significativa para el paciente y el personal sanitario que ha supuesto recuperar la gestión totalmente pública de este servicio" ha enfatizado Vallejo. El informe señala literalmente que desde la finalización del contrato con la empresa privada (Eresa Grupo Médico) y la asunción directa del servicio por parte del Hospital ha mejorado su viabilidad y gestión, se ha reducido la lista de espera y se ha triplicado el número de especialistas mejorando el tiempo de espera de los pacientes.

La auditoría ha revelado la contratación de 120 personas sin autorización de la Conselleria de Sanidad, los pagos anómalos al personal y el cálculo erróneo del despido del anterior gerente, entre otros irregularidades. Estos hechos se suman a los publicados el Junio pasado cuando se conoció una trama irregular que supuestamente facturó más de 25 millones de forma irregular al Hospital Provincial y un informe del ex-gerente Rafael Arce donde se citan irregularidades de todo tipo: contratación pública fraudulenta, gestión en fraude de ley de los recursos humanos, o desvío de créditos de Conselleria para pago de deudas con proveedores.

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